6月5日，集團公司組織召開機電工作交流座談會，安排部署近期集團公司機電重點工作。
會議聽取了集團公司各煤礦企業就《煤礦機電提運系統基礎管理考核辦法（暫行）》中重點工作完成情況、效果評價及下一步工作打算，圍繞魯西監察分局關于開展機電專項監察的通知審查各單位方案措施、洗煤廠“一礦一策”論證報告、智能化建設中長期規劃及建立企業標準想法的匯報。
會議強調，各煤礦企業要以基礎管理考核及機電專項監察為契機，加強自主安全管理、提升安全保障水平、除大隱患、防大事故；洗煤廠應作為創效主要單位，對技術改造方案再分析再論證，形成“一礦一策”論證報告，同時要思考選煤廠智能化建設和去煤泥化方向。煤礦智能化建設要積極走出去，學習先進礦井建設經驗，對照《山東省煤礦智能化驗收辦法》積極完善，爭取第一批智能化建設礦井，同時要將節電、節油、節水等節能理念融入到智能化建設當中，積極推進碳達峰、碳中和等相關工作。
集團公司機電部負責人，各煤礦企業機電業務負責人參加會議。
■集團機關 李慶振
